PUMA torna protagonista nel mondo del running performance e lo fa alzando nuovamente l’asticella. L’azienda ha annunciato ufficialmente l’aggiornamento della sua celebre linea “Deviate”, introducendo sul mercato due evoluzioni molto attese: la Deviate NITRO™ 4 e la sua controparte da competizione, la Deviate NITRO™ Elite 4.
L’obiettivo dichiarato è consolidare la reputazione del brand come pioniere nell’innovazione tecnologica, puntando tutto su una versione ancora più avanzata della mescola proprietaria NITROFOAM™. Secondo Erin Longin, Vice President della divisione Run/Train, questo franchise rappresenta il cuore pulsante dell’offerta running dal rilancio avvenuto nel 2021, avendo già accompagnato numerosi atleti sul podio. Ora, la sfida è offrire un’esperienza di corsa che non sia solo veloce, ma radicalmente più efficiente.

Deviate NITRO Elite 4: Progettata per il “Race Day”

La punta di diamante di questo lancio è senza dubbio la versione Elite, una calzatura che ha un solo scopo: la performance pura nel giorno della gara. Rispetto al modello precedente (la pluripremiata versione 3), i progettisti sono riusciti nell’impresa di ridurre il peso complessivo pur aumentando la reattività. Il segreto risiede nell’intersuola potenziata con NITROFOAM™ ELITE, che promette una falcata più fluida e stabile indipendentemente dalla distanza che si intende coprire.

Tuttavia, la vera rivoluzione è nascosta all’interno: la piastra in fibra di carbonio PWRPLATE è stata completamente ridisegnata. La nuova geometria presenta una struttura a nervature progressive e una maggiore rigidità, studiata per ottimizzare il trasferimento di energia e scaricare lo stress dalla zona metatarsale. Questo si traduce in una propulsione che accompagna il runner dalla partenza fino al traguardo, favorendo in particolare chi corre con un’alta cadenza. La sensazione promessa va oltre la semplice velocità: è una reattività che si “sente” sotto il piede.

Alcune specifiche tecniche: La scarpa ferma l’ago della bilancia a soli 170g (taglia UK8), con uno stack generoso di 40mm sul tallone e un drop di 8mm, il tutto a un prezzo di listino di 250€.

Deviate NITRO™ 4: L’evoluzione dell’allenamento quotidiano

Se la versione Elite è l’auto da corsa, la Deviate NITRO™ 4 è la granturismo sportiva: veloce, ma capace di macinare chilometri in comfort. Questo modello è dedicato ai runner che vogliono migliorare i propri tempi negli allenamenti di tutti i giorni senza sacrificare la protezione. La grande novità qui è l’architettura dell’intersuola, che utilizza una schiuma a doppio strato infusa di azoto. Questa combinazione offre un ritorno di energia esplosivo mantenendo però quella morbidezza necessaria quando le distanze aumentano.

Anche la tomaia e la struttura sono state curate nei minimi dettagli: il mesh leggero assicura traspirabilità, mentre l’imbottitura su linguetta e collarino avvolge il piede garantendo stabilità e sicurezza. Anche qui troviamo la piastra PWRPLATE, ma con una sagomatura diversa rispetto alla sorella maggiore, pensata per offrire maggiore flessibilità. A chiudere il pacchetto c’è l’ormai celebre suola PUMAGRIP, una garanzia di trazione su ogni tipo di asfalto e condizione meteo.

Alcune specifiche tecniche: Con un peso di 250g (UK8) e uno stack di 38mm al tallone (drop 8mm), si posiziona sul mercato a 180€.

Date di uscita e disponibilità

Gli appassionati non dovranno attendere molto, ma dovranno segnarsi date diverse sul calendario. PUMA ha previsto una strategia di lancio scaglionata. Per chi punta alla scarpa da allenamento, un drop limitato della Deviate NITRO™ 4 sarà disponibile già dal 23 gennaio, mentre chi brama la versione da gara Elite 4 potrà tentare di accaparrarsela in anteprima il 12 febbraio. Per tutti gli altri, il lancio globale di entrambi i modelli avverrà in contemporanea il 26 febbraio. Le scarpe saranno acquistabili sullo store online ufficiale, nei flagship store PUMA e presso rivenditori selezionati.

Con la nuova linea Deviate NITRO™ 4, PUMA non si limita a inseguire la performance, ma ridefinisce il concetto stesso di velocità, portando l’innovazione dal laboratorio direttamente sull’asfalto.

Foto: PUMA Press Kit

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“Il cinema è più bel mestiere del mondo. Non c’è niente di più bello, ma oggi si è tutto un po’ perso”. 

Il produttore cinematografico italiano Vittorio Cecchi Gori, seduto sulla poltrona rosso fuoco dell’Alcazar di Roma, racconta agli italiani la trasformazione del cinema tradizionale. 

“È una situazione complessa che non riguarda solo noi. Con l’avvento della televisione il connubio non è stato metabolizzato, e alla lunga il cinema sta soccombendo”.

Ma tutto questo com’è potuto succedere? 

Il cinema ha finito per adattarsi inconsapevolmente agli standard della televisione. Bisognosa di contenuti per alimentare una programmazione continua, 24 ore su 24, non può permettersi la qualità e la cura artigianale di un film tradizionale, frutto di mesi di lavoro e di un intenso sforzo creativo.

Questo bisogno incessante di quantità ha penalizzato la qualità, spingendo il cinema a diventare una sorta di serbatoio per la tv, alimentandola con i suoi capolavori del passato, ma senza favorire la creazione di novità altrettanto valide.

In Italia, il monopolio della RAI e una visione miope della politica, hanno impoverito sia la qualità delle produzioni sia il ruolo del cinema come arte e industria.

“Per la televisione c’è un solo connotato: brutta! Non si scappa dalla bruttezza della televisione”. 

Il produttore artigiano

“Merce molto rara il buon produttore. Il segreto è saper capire l’intuizione, stare sul set quotidianamente osservare gli attori. È un imprenditore prima di tutto, quindi deve comunque rischiare un po’ di soldi propri. Oggi non c’è più, purtroppo.”

La trasformazione della figura del produttore cinematografico è strettamente legata alla crisi del cinema tradizionale. In passato, era un imprenditore visionario, capace di riconoscere il potenziale di un progetto anche nei dettagli più sottili e di guidarlo con intuito e determinazione fino alla realizzazione. Era una figura presente sul set, pronta a intervenire e a rischiare risorse personali. Questo approccio quasi artigianale lo rendeva speciale, racconta Vittorio Cecchi Gori.

Oggi, invece, il ruolo del produttore si è progressivamente snaturato. La crescente influenza della televisione e delle piattaforme ha ridotto il margine di rischio creativo. Questa figura professionale è diventata il semplice mediatore tra le esigenze del mercato e la realizzazione del prodotto finale, insomma un fifone che rinuncia all’audacia e all’intuizione per piegarsi alle logiche commerciali. Non è una sfida creativa ma un esercizio di sopravvivenza.

La democratizzazione della produzione

YouTube, Instagram e TikTok, hanno democratizzato la produzione.

Quello che un tempo era un settore esclusivo, riservato a grandi studi e professionisti affermati, è diventato un terreno accessibile anche a chi non dispone di budget elevati o di conoscenze strategiche.

Prima, le produzioni costose, l’accesso esclusivo ai canali di distribuzione e il controllo dei grandi studi, rendevano l’ingresso nel settore una sfida per pochi privilegiati. 

Con l’avvento dei social media tutto è cambiato. Oggi basta uno smartphone per iniziare a creare contenuti e raggiungere un pubblico globale. TikTok, Instagram e YouTube con strumenti di editing integrati e spazi di visibilità accessibili, consentono a chiunque di mostrare il proprio talento. Dai cortometraggi amatoriali ai vlog e alle web series, le opportunità sono infinite per chi ha qualcosa da raccontare.

La transizione da un modello di spettacolo collettivo, dove il cinema era il fulcro culturale, a un consumo più individuale attraverso schermi televisivi o dispositivi digitali, ha cambiato radicalmente il rapporto del pubblico con lo stesso.

Se da un lato, hanno reso possibile la nascita di un teatro decentralizzato e inclusivo, in cui chiunque può raccontare una storia e trovare il proprio pubblico, dall’altro, spingono verso un modello di consumo ancora più frammentato e immediato.

La priorità è data alla viralità, a discapito della profondità e della complessità. Siamo ormai diventati spettatori della morte del cinema tradizionale. L’arte non ha spazio per respirare.

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C’era una volta la moda

C’è stato un tempo, ad inizio secolo scorso, e anche prima, in cui la moda era un’industria decisamente lenta. Almeno rispetto a quanto siamo abituati oggi. Le collezioni venivano presentate a Parigi, le grandi sartorie degli altri paesi le vedevano e compravano i modelli importandoli nel proprio stato. Ecco allora che le nuove proposte della moda francese incontravano l’alta società. Dopodiché venivano pubblicate sulla stampa specializzata e tutti potevano avere accesso ai nuovi modelli. Rifatti grossolanamente dalle sartine di quartiere. Tutto questo succedeva poco più di 100 anni fa.

Dopo cosa è successo?

Con il tempo le cose si sono fatte sempre più veloci. La stampa è diventata più celere e la moda un’industria accessibile. Ma mai quanto oggi. Le collezioni venivano presentate 6 mesi in anticipo a compratori e giornalisti. Dopodiché, quando i capi arrivavano nei negozi, le riviste pubblicavano le nuove linee promuovendole. E così ha funzionato per moltissimi anni. Ad eccezione dei trend che venivano rubati dalla strada. Monopolio del popolo prima che dell’elite della moda.

E poi l’avvento dei social: la velocità

Ovviamente tutto è cambiato con l’arrivo di Internet prima e dei social poi. Siti come “Style.com”, l’attuale “Vogue Runway”, hanno cominciato a pubblicare le collezione sempre con più velocità. Oggi su Runway, molto spesso, le foto della sfilata vengono rilasciate durante lo svolgimento dello stesso show. Per non parlare dei social media che, attraverso le dirette streaming, hanno dato la possibilità a tutti di vedere le sfilate in live. Quello che prima veniva comunicato con il filtro degli esperti su televisione e stampa, con tempi lunghissimi, oggi è immediato e libero.

Conseguentemente tutto cambia. Le tendenze non sono più dettate da persone specializzate, ma filtrate da chiunque. Non rispettano più nemmeno le stagioni. Quello che vediamo in sfilata a settembre, che dovrebbe essere il trend della stagione successiva, diventa la tendenza del girono dopo. Sembra che la moda funzioni con un sistema “see now buy now” quando non è così. Le tendenze arrivano in strada prima che nei negozi e l’industria rimane un passo indietro. Per sua natura la moda è legata alla novità. Quando una tendenza diventa popolare passa di moda. Questa continua velocità ha fatto si che, ad essere fuori moda, siano le stesse proposte dei negozi che arrivano 6 mesi dopo la sfilata, i cui stilemi sono stati trend in tutto quel tempo.

Cosa succederà alla moda?

In tutto questo a ricavarci sono le catene del fast fashion. Abituate per loro stessa natura a lavorare in velocità. Così, pochi giorni dopo gli show del pret-a-porter, vediamo da Zara collezioni ispirate alle sfilate più adorate. Il naturale inseguimento della velocità da parte della moda sta facendo collassare lo stesso sistema. Le vendite ne risentono e le collezioni anche. La creatività diminuisce in favore di una continua ricerca del micro trend che diventa subito popolare. A dare speranza sono i nuovi nomi del sistema che, spesso per motivi economici, limitano le collezioni. Anche qualche big si muove in questa maniera. Da Valentino Alessandro Michele riduce le collezioni annuali. Insomma forse qualcuno si sta accorgendo dei danni auto inflitti dalla moda a se stessa, ma si sa che le cose cambiano solo quando il bilancio cala. 

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Velocità di fuga 

“Benvenuti nell’epoca della velocità di fuga”

Leonardo Caffo, filosofo italiano contemporaneo, utilizza il concetto di “velocità di fuga” in modo metaforico. Indica una sorta di ansia esistenziale, un desiderio di fuggire dalle pressioni, dalle aspettative sociali e dalla monotonia della vita contemporanea. 

In uno dei suoi romanzi, i personaggi si trovano intrappolati in una routine oppressiva e priva di significato, desiderando ardentemente un modo per liberarsi da questa condizione. La “velocità di fuga” diventa quindi un simbolo della ricerca di autenticità, di libertà e di sana realizzazione personale. 

Sotto pressione

Il consumismo promuove il desiderio di soddisfazione immediata attraverso l’accesso istantaneo all’informazione, alla comunicazione e al divertimento. Le aziende e i creatori di contenuti competono per attirare e trattenere l’attenzione in un mondo iperconnesso e saturato, influenzando il nostro approccio al processo di apprendimento. Questo ci rende incapaci di mantenere l’attenzione alta per lunghi periodi, generando poi l’ossessione per il raggiungimento di risultati rapidi e allontanandoci da processi di apprendimento più profondi e prolungati.

I social media proiettano un’immagine artificiale di perfezione istantanea. Siamo costantemente esposti alle vite e ai successi degli altri, e il confronto costante fa nascere in ognuno il bisogno di essere all’altezza degli standard, anche se ciò richiede un impegno e uno sforzo imminenti. È alterata così la nostra percezione del successo: nasce il desiderio di essere immediatamente abili per ottenere approvazione e ammirazione, e si sviluppano in parallelo aspettative irrealistiche sul personale potenziale di apprendimento.

Concorrenza globale: Tra riconoscimento sociale e opportunità di successo

Con la globalizzazione la concorrenza è diventata più intensa in molti settori. Le persone vivono di competizione e vogliono distinguersi dagli altri per ottenere riconoscimento pubblico, opportunità, o altre forme di successo e gratificazione personale.  

FOMO “Fear of Missing Out”: paura di perdere opportunità o esperienze. Spinge le persone ad affrettarsi per essere pronte in ogni momento, e da qui la tendenza ad accelerare i processi di apprendimento per non essere esclusi dal gruppo sociale.

Auto-scoperta e successo duraturo: Il messaggio di “Velocità di fuga“

Un’altra componente dell’ambiente in cui viviamo è lo stress e l’ansia, che induce la grande maggioranza a sentirsi in dovere di raggiungere traguardi entro certi limiti temporali. Le pressioni della vita quotidiana rendono più difficile sopportare l’attesa e gestire i procedimenti che richiedono tempo, poiché siamo più inclini a desiderare soluzioni veloci per ridurre il disagio. 

Come i personaggi del romanzo “Velocità di fuga” bisognerebbe intraprendere un viaggio di auto-esplorazione e auto-scoperta. Attraverso la riflessione interiore si arriverebbe a comprendere meglio i desideri personali, passioni e valori autentici, distaccandosi così dal desiderio comune di successo rapido ed efficienza. 

Foto: Quisalute, Spazio libri la cornice.

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